กรอบกลยุทธ์ใหม่

กำหนดอนาคตด้วยพอร์ตแห่งความสำเร็จ

พอร์ตโฟลิโอที่ประสบความสําเร็จเป็นกุญแจสําคัญในการทําธุรกิจที่ทํากําไรได้อย่างยั่งยืน นี่คือเหตุผลที่เราพัฒนาพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์และธุรกิจของเราอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการพอร์ตโฟลิโอเชิงรุกของเรา โดยเฉพาะการประกาศและการดำเนินการตามมาตรการพอร์ตโฟลิโอในหน่วยธุรกิจคอนซูเมอร์แบรนด์แบบบูรณาการ ในขณะเดียวกัน กิจกรรมการควบรวมกิจการ ในทั้งสองหน่วยธุรกิจยังคงเป็นส่วนสําคัญของกลยุทธ์ของเรา ซึ่งได้รับการสนับสนุนด้วยงบดุลที่แข็งแกร่งของเรา

เร่งนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพ

เราต้องการเร่งนวัตกรรมที่สร้างผลกระทบ  และนําแนวทางนวัตกรรมที่ได้รับ การพัฒนาแล้วมาใช้ เช่น การใช้แอปพลิเคชันและข้อมูลดิจิทัลเพื่อรับข้อมูลเชิงลึก ที่รวดเร็วและดีขึ้นเกี่ยวกับพฤติกรรมผู้บริโภคและแนวโน้มของตลาด การตัดสินใจทั่วทั้งองค์กรเกิดขึ้นใกล้กับตลาดผู้บริโภคมากขึ้น ในการร่วมมือกับพันธมิตรภายนอก เรายังใช้ประโยชน์จากศักยภาพ ของนวัตกรรมแบบเปิดมากขึ้น โดยใช้วิธีการที่คล่องตัว และลงทุนในศูนย์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เราลงทุนในนวัตกรรม และแบรนด์ในหมวดหมู่หลักและภูมิภาคอย่างต่อเนื่อง

เพิ่มความยั่งยืนในฐานะตัวสร้างความแตกต่างในการแข่งขันอย่างแท้จริง

เราต้องการส่งเสริมความยั่งยืนในฐานะตัวสร้างความแตกต่างในการแข่งขัน อย่างแท้จริง ความยั่งยืนเป็นสิ่งสําคัญในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ช่วยให้ธุรกิจเติบโต และสร้างมูลค่าให้กับลูกค้า ผู้บริโภค และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดของเรา

เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาที่ยั่งยืนเราได้กําหนดเป้าหมายที่ทะเยอทะยานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกรอบมุ่งมั่นด้านความยั่งยืนปี 2030+ ซึ่งต่อยอดจากความคืบหน้าของเราจนถึงปัจจุบันและเรากําลังดําเนินการอย่างเคร่งครัด เราได้รวมมิติ ESG ที่แตกต่างกันและกําหนดประเด็นสําคัญที่มุ่งเน้น: 

• การฟื้นฟูโลก: เรามุ่งมั่นที่จะบรรลุเศรษฐกิจหมุนเวียน อนาคตที่เป็นกลางต่อสภาพภูมิอากาศ และการฟื้นฟูธรรมชาติ ด้วยเหตุนี้ เราจึงพัฒนากิจกรรมทางธุรกิจของเราต่อไปเพื่อ ขับเคลื่อนการแก้ปัญหาในด้านสภาพภูมิอากาศ 
• การพัฒนาชุมชน: เรามีส่วนร่วมอย่างแข็งขันเพื่อให้ผู้คนสามารถมีชีวิตที่ดีขึ้นผ่านธุรกิจและ แบรนด์ของเรา ด้วยเหตุนี้ เราจึงมุ่งเน้นไปที่ความเท่าเทียม การศึกษา และความเป็นอยู่ที่ดี
• พันธมิตรที่เชื่อถือได้: เรามุ่งมั่นในคุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ ในขณะที่รับประกันความสําเร็จทางธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์สุจริต โดยมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพ ความโปร่งใส และการทํางานร่วมกัน

เราจะต่อยอดจากจุดแข็งเฉพาะของเรา เช่น ความสามารถด้านนวัตกรรม ของหน่วยธุรกิจของเราและความรู้ที่ครอบคลุมผลิตภัณฑ์ของพนักงานของเรา ตลอดจนจุดติดต่อต่างๆ ของผลิตภัณฑ์และลูกค้าและผู้บริโภคของเรา การประเมินในการจัดอันดับความยั่งยืนที่เกี่ยวข้องเป็นการยืนยันและ การรับทราบความสําเร็จและความคืบหน้าของเรา

ยกระดับการสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าและผู้บริโภคผ่านการแปลงเป็นดิจิทัล

เราใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เกิดจากการแปลงเป็นดิจิทัลเพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับลูกค้า และผู้บริโภคของเรา มีปฏิสัมพันธ์โดยตรงกับผู้บริโภค และมุ่งมั่นที่จะเพิ่มยอดขาย ดิจิทัลของเรา เรากําลังสร้างกลุ่มผู้มีความสามารถด้านดิจิทัลที่ได้รับการสนับสนุน จากการสนับสนุนที่ตรงเป้าหมาย ท้ายที่สุดแล้ว เราต้องการเสริมความแข็งแกร่ง ให้กับธุรกิจดิจิทัลและเพิ่มประสิทธิภาพ ในแง่นี้ Henkel dx หน่วยดิจิทัลของเราซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2019 เพื่อรวบรวมทีมดิจิทัลและไอที ที่เฮงเค็ลมีความสําคัญอย่างยิ่ง

ปรับรูปแบบการดําเนินงานให้เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง

เรามุ่งมั่นที่จะเพิ่มประสิทธิภาพรูปแบบการดําเนินงานของเราอย่างต่อเนื่อง และในการทําเช่นนั้น เพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของกระบวนการ และโครงสร้างของเราอย่างต่อเนื่อง เราต้องการเพิ่มความใกล้ชิดกับลูกค้า และผู้บริโภค สร้างกระบวนการตัดสินใจที่เร็วขึ้นและตระหนักถึง ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น

เสริมสร้างวัฒนธรรมการทํางานร่วมกันของเรา

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ค่านิยมร่วมกัน และความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับ การทํางานร่วมกันในฐานะทีมที่แข็งแกร่ง เป็นสิ่งสําคัญในการขับเคลื่อน วาระการเติบโตของเราให้ประสบความสําเร็จต่อไป รากฐานที่สําคัญของสิ่งนี้คือจุดประสงค์ของเรา – ผู้บุกเบิกเป็นหัวใจเพื่อประโยชน์ของคนรุ่นหลัง – และความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นําของเราที่รวมพนักงานทุกคนทั่วโลกเข้าด้วยกัน เราเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเป็นกระบวนการต่อเนื่อง ที่เรามุ่งเน้นไปที่ การทํางานร่วมกันและการเสริมสร้างศักยภาพ ส่งเสริมการเพิ่มทักษะของพนักงานของเราสําหรับความสามารถในอนาคตและช่วยให้พวกเขาพัฒนาต่อไปอย่างต่อเนื่อง